Quando pensamos em uma emergência, algumas medidas aparecem quase automaticamente: sirene, rota de fuga, ponto de encontro, treinamento e simulado.

Todas são importantes.

Mas existe uma pergunta que precisa vir antes delas:

as pessoas realmente terão tempo para escapar?

Brumadinho mostrou de maneira trágica por que essa pergunta não pode ser ignorada. Quando a Barragem B-I rompeu, em 25 de janeiro de 2019, trabalhadores estavam em instalações localizadas abaixo da estrutura, incluindo áreas administrativas e o refeitório. Segundo o roteiro do episódio, para pessoas nessas regiões, o tempo disponível para fuga seria extremamente curto, em torno de um minuto.

Sessenta segundos para perceber o perigo, compreender o alerta, interromper o que estava fazendo, encontrar a rota e alcançar uma área segura.

Nesse cenário, a discussão deixa de ser apenas sobre evacuação.

Passa a ser sobre exposição.

Antes de perguntar como fugir, pergunte por que alguém está ali

Uma das lições mais importantes de Brumadinho é que o layout também funciona como uma barreira de segurança.

Refeitórios, escritórios, vestiários, portarias e salas de controle podem parecer locais seguros porque não fazem parte diretamente do processo produtivo. Mas sua localização precisa considerar o que aconteceria diante do pior cenário previsto.

Se uma instalação está dentro da área potencialmente atingida por um evento crítico e o tempo disponível para abandono é incompatível com a velocidade do perigo, depender apenas da evacuação torna o sistema extremamente vulnerável.

Por isso, em determinados riscos, a melhor estratégia não é criar uma maneira mais rápida de retirar as pessoas.

É não mantê-las na zona de impacto.

A sirene é uma barreira, não uma garantia

Brumadinho também evidencia outra fragilidade: um plano de emergência depende de várias etapas funcionando em sequência.

O perigo precisa ser detectado. O alerta precisa ser acionado. A sirene precisa funcionar e ser ouvida. As pessoas precisam reconhecer o sinal, conhecer a rota e, finalmente, ter tempo suficiente para chegar a um local seguro.

Se todas as pessoas dependem da última barreira para sobreviver, o sistema já está fragilizado.

É por isso que simulados são tão importantes. Eles não deveriam existir apenas para cumprir uma programação. Servem para descobrir se o plano realmente funciona: se a sirene é ouvida, se a rota é adequada, se o ponto de encontro é seguro e, principalmente, se o tempo de resposta é compatível com o risco.

O pior momento para descobrir que um plano de emergência não funciona é durante a própria emergência.

Uma lição que vale muito além das barragens

Sua empresa provavelmente não possui uma barragem.

Mas pode possuir uma caldeira, armazenamento de inflamáveis, processo químico, espaço confinado, máquinas de grande porte ou qualquer outra situação capaz de produzir consequências graves.

A pergunta continua válida:

se a pior condição prevista acontecer hoje, quem estará no caminho?

Um plano de emergência é indispensável. Mas ele é uma das últimas linhas de defesa.

Antes de pensar em como retirar alguém do perigo, precisamos construir sistemas capazes de evitar a falha, detectar sua evolução e reduzir a exposição das pessoas.

Brumadinho nos lembra que prevenção não é apenas saber o que fazer quando tudo dá errado.

É organizar o trabalho para que, quando uma barreira crítica falhar, a vida de alguém não dependa de conseguir correr mais rápido que o perigo.